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企业文化已经存在问题了如何改进?-

时间:2019-07-25 11:40:22  来源:本站  作者:

  这时候,他们就需要雇佣更多的管理人员,其中有一部分管理人员最终还会成长为企业的高层。在这个过程中,如果逐渐成长的这些管理人员没能传承企业原本的文化,或是外部环境产生了变化对企业有了新的要求,企业的文化也有可能出现问题。

  大多数文化有瑕疵的企业,想要改进自身的文化,都需要从外部获得助力。通常,他们需要引入本身就已经在良好企业文化中有过经验的高管,从外部改变原有的文化。虽然内部培养起来的管理者,在能力方面未必不如外部引入的管理者,但由于职业路径,他们在视野上可能会存在缺陷,无法看到企业目前在文化层面存在的问题。

  而想要得到企业中其他资深员工的支持,让他们意识到企业本身的问题是第一步——为此,有些企业高管甚至会允许企业在账面上出现短期的亏损,只有在直面负面的数据之后,办公环境企业整体自上至下才能意识到改变的重要性。

  通过企业重组、减少等级、将责任分散化等手段,变革的领导者需要拉近管理人员与消费者之间的距离,也使得员工更加注重如何提高利润,让他们的利益在这个过程中有所卷入,所有人才能有参与变革的积极性——腾讯在近期改革中,时隔7年进行企业架构调整,还推动年轻领导者上位,也是这方面的典型。宗禾

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